Management de Proyectos y la Aplicación de Gestión Seis Sigma en Empresas de Córdoba

BUENOS AIRES

Encuentro; 16º Encuentro de SAMECO (Sociedad Argentina pro Mejoramiento Continuo); 2011

16º Encuentro de SAMECO (Sociedad Argentina pro Mejoramiento Continuo)

Esta investigación en Empresas de Córdoba, comprobó la hipótesis de que la falta de formulación y evaluación técnicas de proyectos, impide la aplicación de la Gestión Seis Sigma.

Con un esquema teórico secuencial indagamos la realidad de las organizaciones, apuntando a descubrir causas de que no se utilice la Gestión Seis Sigma (metodología DMAIC).

El Objetivo fue determinar si las Empresas aplican esta herramienta y detectar sus principales dificultades y carencias. El instrumento de relevamiento con preguntas abiertas se aplicó a 24 empresas: 11 PYME y 13 Grandes.

Confirmamos la hipótesis aún en empresas que han certificado calidad s/Normas Internacionales.